一年春在首，万事行为先。当开工的号角再次吹响，怀揣对新一年的美好期许，北京三五零一公司召开新春节后第一会，进一步统一思想、明确工作目标，理清工作思路，全力以赴推动2025年度工作起好步、开好局。
会上，对近期年度重点工作进行安排部署。会议强调，全体干部职工迅速转换工作频道，激活精神状态，不负春光、鼓足干劲，开启奋斗实干的新征程，全力以赴实现首季“开门红”
一是收心归位抓落实。
全公司上下要以“起步就是冲刺、开局就是决战”状态，自我加压，让精神兴奋起来、让思想警醒起来、让工作紧张起来，做到人员、思想、责任“三个归位”，全身心地投入当前的重点工作当中。
二是锚定目标抓落实。
坚持以集团“一体化能力建设年”为抓手，坚持“两个聚焦”的改革发展主线不动摇，按照公司2025年工作会议作出的部署，制定好具体的落实举措，步步为营、拳拳发力，从严从实从细抓好各项工作落实，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力。
三是提升能力抓落实。
新的一年要落实落细理论和业务培训计划，紧盯一体化能力提升和高质量发展方面新要求，做到学以致用，不断提升业务素养及综合素质。抓实“选育管用”关键环节，在全公司形成危机意识、竞争意识，激发广大员工的积极性，提升队伍战斗力。
四是转变作风抓落实。
要紧盯市场招商、运营管理、品质服务、老旧小区改造、降本增效等中心任务，进一步强化拼的意识、提振抢的精神、激发干的动力，守正创新、干在实处，汇聚起高质量发展的强大动力，把2025年工作干出色、做出彩，在推进两级集团高质量发展的新征途中再创佳绩。
会后，公司领导深入项目一线检查调研春节后运营情况，现场调度解决相关问题，鼓励大家进一步振奋精神、鼓足干劲，抓细工作落实，以新的发展实绩为公司高质量发展再上新台阶贡献力量。
梦虽远，追则能达；愿虽艰，持则可圆。新的一年，三五零一公司将以更加坚定的步伐，向着高质量发展的目标迈进，全力实现年度“开门红”目标。
(作者：王言真/编辑：金勇羽)