节后开工伊始，2月1日，北京三五零一公司召开专题会议，对集团公司、际华投资年度工作会议精神进行再宣贯、再落实，对公司年度工作会议上明确的各项任务再部署、再动员，鞭策鼓舞全体干部职工以开工即冲刺的状态，“卯”足干劲开新元，奋发“兔”强跃新程。公司党委书记、执行董事崔英夫主持会议，公司领导班子成员、各部室负责人、党支部书记参加会议。
会议强调：一年之计在于春，公司上下要拿出“开局即是决战、起步就是冲刺”的干劲，进一步细化2023年全年工作任务目标，尽快投入到新一年的各项工作之中。
会议要求：要坚持“两个聚焦”，落实“质量效益提升年”各项工作要求，持续提升“市场拓展和运营管理”两个能力。密切关注行业动向、市场动态和客户需求，持续加大招商力度，树牢全员调研、全员招商意识；持续推进运营管理体系化建设，继续打造运营管理标准化流程；推进物业管理贯标工作，提升总体服务的质量、水平和能力；强化预算刚性执行，树牢成本管控理念，确保成本管控落实到每一个部门，每一个班组，确保年度降本增效目标任务的完成；要持续深化“三项制度改革”，优化定岗定编；要确保安全生产零事故，加强安全生产隐患排查和整改力度。
会议同时强调：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承前启后的关键之年，要抓好对党的二十大精神的系统、全面的学习贯彻，持续开展党支部“立项攻关”，将党建工作与生产经营进一步融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司高质量发展作出新的更大贡献。
（图/文： 金勇羽）