为贯彻落实集团公司“经营合规管理年”专项行动要求，天津双鹿大厦纵深推进合规经营工作，提高全员合规意识，推动公司依法合规经营。
天津双鹿大厦采购部从基础做起，重新梳理了采购流程并进一步完善了采购制度。严格执行比质比价采购，供应商的选择遵循三家报价的原则，严格控制采购成本，尽量采用集中采购的方式统一采购，寻找供应商并签定年度供应协议，减少零星紧急采购。严格遵守落实国家的有关法律法规，严禁违法违规现象以及以任何形式的损公肥私行为的发生，对违反制度的责任者，按情节轻重依据经济责任制考核。严格财经纪律，杜绝企业内部“小金库”，特别是恶意增大采购成本形成的小金库。重新梳理了合同管理制度，完善合同台帐，按年度归档。规范了合同签订流程，严格执行层层审批，合同签订的权限按合同管理权限执行，采购人员不得独立签订合同。重新成立了招标采购小组，在关键决策点，由多个内部相关方共同决策，而不是采购部自行决定。对于大宗采购严格按照上级公司要求，在集团公司平台进行招标采购，严禁通过化整为零等方式规避招标采购。
“无规矩不成方圆”，公司上下只有做到人人合规，事事合规，让合规成为一种习惯，一种常态化，才能实现公司永续健康发展。