自“三我”主题活动开展以来，南京片区公司实行了一系列的改革创新，对全年三项首推任务和十项重点工作进行了分解落实，认真开展“三比三评三提升”活动，扎实推进企业可持续高质量发展。
落好“三颗子” 激活“一盘棋”
自“三我”主题活动开展以来，南京片区公司牢固树立一切工作到支部、到个人的鲜明导向，以公司中层及以上人员为重点，覆盖公司全体员工，在公司党支部中开展了“三比三评三提升”活动，落好“三比”（比担当、比尽责、比贡献）“三评”（领导点评、党员互评、群众评议）“三提升”（提升自豪感、提升责任感、提升成就感）三颗子，推动党建工作和业务发展抓有方向、干有方法、做有动力。
在“三我”主题活动中，公司围绕集团、投资（发展）公司和南京片区年度重点工作、规章制度和岗位职责等内容，科学设定“三比三评”评比指标，以廉洁自律、融入中心、服务基层、担当作为、创新创效为重点，让全体职工明晰岗位职责，明确工作做什么、怎么做。公司指导各党支部开展党员大会，认真开展“三比三评”，此次会议确定了全体党员同志的初始成绩，明确了今后的努力方向，为公司今后开展“三比三评”奠定基础。
揭榜挂帅促攻坚 施行改革提业绩
4月以来，南京片区公司全面梳理本企业“十四五”规划进度和2022年预算目标任务、重点项目完成情况，梳理出在重点领域和关键环节中“牵一发而动全身”的突出矛盾和问题，将公司全年三项首推任务和十项重点工作分解落实到每一位员工，确保各项工作掷地有声、落到实处。公司围绕南京际华广场提档升级、浦口租赁业态升级、现有物业资产的盘活增效等产业链，面向全公司范围启动“揭榜挂帅”攻坚行动。实施“小旗手”改革，八大实施项目中两个项目目前已按时间节点竞相突破，兑现5-6月目标任务榜金，公司上下全体员工的工作积极性明显提高。
发挥先锋模范作用 为实现高质量发展贡献光和热
隋鑫是新兴际华投资南京片区公司所属南京爱跃公司综合办公室的负责人，她在⼯作中实实在在、不务虚，真正把⼯作落到实处。她带头克服困难、不计得失，为推进部门三项首推、十项重点工作和各种问题解决贡献了力量。特别是她第一时间对南京际华广场现有租户租赁合同、项目工程图纸等资料进行了全面梳理，并积极寻求项目推进的突破口，加速办理际华广场项目竣工验收。为了尽快完成组织交办的任务，她带领确权小组齐心协力，共克时艰，几乎同时启动了消防安全评估、房屋安全鉴定现场详勘采样和房屋测绘等工作，并在揭榜的两个月内取得了可喜的成绩，为下一步南京际华广场的提档升级策划定位、设计深化、工程准备提供了有力条件。无论是本职岗位工作，还是“揭榜挂帅”项目确权小组工作，她都带领大家攻坚克难，充分发挥党员先锋模范作用，为推动南京片区公司高质量发展贡献了自己的一份力量。