8月4日下午，集团公司党委书记、董事长、总经理贾世瑞到际华投资（新兴发展）调研指导工作。
贾世瑞听取了际华投资（新兴发展）关于资产管理改革思路、举措、实施方案总体情况汇报以及上半年生产经营、党建工作和企业划转情况综合汇报，对公司上半年积极克服各方面困难、较好完成预算目标给予肯定，对广大干部职工付出的不懈努力和做出的积极贡献表示感谢。
贾世瑞在听取汇报过程中，不时向与会的公司领导和中层干部进行提问和交流，深入了解公司经营、融合、改革等进展情况，指出其中存在的短板和不足，并一一提出改进要求。他指出，对际华投资（新兴发展）而言，“建成专业化的资产运营公司”是要完成而且必须做好的一个重要课题，一定要用创新的手段和做法来完成，向集团公司交上一份满意答卷。
贾世瑞强调，一是二级公司要进一步强化经营中心的定位，特别是公司领导班子成员更要强化经营意识、市场意识和转型意识，各层级都要层层压实责任，主动担当作为，真正将二级的经营中心和三级的成本中心落实到位。二是对于公司未来发展一定要充满信心，不要存有畏惧心理，特别是各级领导干部要进一步加强作风建设，持续强化责任心、事业心。三是要不断建立健全二三级管理体系，进一步明确和细化二三级权责，充分发挥好二三级各自的作用；通过强化目标定位、完善体制机制、层层压实责任、强化作风建设等，不断适应集团公司战略发展要求，不断适应企业面对的使命。四是集团改革的信心和意志坚如磐石，也相信改革的目标一定会如期实现，际华投资（新兴发展）要坚定不移推进改革、深化改革，将改革步伐再加快、再深入，以改革成果促进年度指标任务圆满完成，推进公司高质量发展开创新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司党委委员、董事会秘书、总经济师宋连堂，党委巡视组组长闫跃平，集团总部有关部门负责同志，际华投资（新兴发展）领导班子成员和各部室负责人参加调研。